Клайпедская СЭЗ отвечает на вызовы пандемии

Клайпедская свободная экономическая зона (СЭЗ), объединяющая в городе почти 40 инвесторов и 6000 работников, продемонстрировала силу перед лицом глобальной пандемии. Большинство предприятий СЭЗ сохранили своих работников, реализуются все запланированные до начала пандемии инвестиционные проекты, появились новые инвесторы, на территории началось осуществление различных проектов по охране окружающей среды и оцифровке.

Директор Клайпедской СЭЗ Эймантас КЮДУЛАС рассказывает, что 2020-й стал годом, доказавшим силу сообщества этой зоны и действующих на её территории предприятий и при этом подчеркнувшим необходимость ориентироваться на деятельность, создающую высокую добавленную стоимость.

Почти 20 лет назад Клайпедская СЭЗ обосновалась на окраине города как традиционная промышленно-производственная территория, но сегодня многие удивятся, узнав, насколько широка научно-исследовательская, разработческая, дизайнерская и другая инновационная деятельность, осуществляющаяся в ней клайпедчанами и жителями близлежащих регионов.

Так что, стартовав в 2002 году как территория, на которой производственную и другую деятельность осуществляли пищевые, швейные, логистические и выпускающие пластик предприятия, сегодня Клайпедская СЭЗ может гордиться инвесторами, патентующими разработанные клайпедчанами уникальные технологии переработки пластика, строящими электробусы, проводящими исследования и испытания электрических систем, развивающими альтернативные энергетические и другие инновационные проекты или проектирующими промышленные системы на основе передовых технологий.

Как говорит Э.Кюдулас, ориентация инвесторов на высокую добавленную стоимость сама по себе во все времена была выгодна каждому клайпедчанину, а в настоящее время стало ясно, что предпринимательская деятельность такого типа гораздо устойчивее и к вызовам, брошенным пандемией.

«Два десятилетия назад Литва отчасти конкурировала не только в области инфраструктуры и налоговых льгот, но и стоимости труда. В последнем вопросе Литва сегодня догнала и даже перегнала большинство стран Центральной и Южной Европы, поэтому мы становимся всё более сильными конкурентами в области умов, качества и уникальных услуг. К счастью, клайпедчанам и всему научному сообществу города есть что предложить, поэтому наши инвесторы к своей производственной деятельности начали добавлять научно-исследовательскую составляющую. От этого выигрывают все: появляется больше и лучше оплачиваемых рабочих мест как для рабочих, так и для квалифицированных специалистов и, разумеется, для исследователей, разработчиков и высококвалифицированных профессионалов», – продолжает свой рассказ Э.Кюдулас.

По его оценкам, именно те предприятия Клайпедской СЭЗ, которые развивают деятельность, приносящую высокую добавленную стоимость, лучше выдержали испытания пандемии. Для некоторых из них пандемия даже открыла новые возможности: рынки или продукты.

«Во времена кризисов бизнес «отключает» необязательные части деятельности или ищет для них более дешёвую замену. Получается, что чем больше в подразделении «ума», тем меньше рынок для работников. Поэтому я рад, что как наша территория, так и Клайпеда в целом выбрали стратегию высокой добавленной стоимости, зелёных, устойчивых и морских технологий, ориентацию на автоматизацию промышленного производства и инновации. Это сохраняет имеющиеся и создаёт новые рабочие места», – говорит Э.Кюдулас.

Рассказывая об открывшихся во время пандемии новых возможностях, руководитель СЭЗ в первую очередь обращает внимание на нового инвестора – производителя электрооборудования, развитие которого в Клайпеде продиктовало стремление его клиентов вернуть производство ближе к основным европейским рынкам. Во время пандемии о расширении и новых инвестициях также объявили и уже давно действующие в Клайпедской СЭЗ предприятия по производству изделий из пластика, логистические и другие компании, а некоторые предприятия нашли новые ниши для деятельности, наладив, например, производство медицинских защитных средств.

Активное сообщество

Возросшая ориентация инвесторов Клайпедской СЭЗ на высокую добавленную стоимость произвела и ещё один положительный эффект: предприятия и их специалисты начали гораздо активнее общаться и сотрудничать друг с другом. В определённом смысле Клайпедская СЭЗ является одной из крупнейших в Литве территорий предпринимательской деятельности по размеру доходов и находится в числе десяти крупнейших работодателей страны, поэтому естественно, что в таком сообществе насчитывается много опытных специалистов, лучших знатоков своего дела.

Разумеется, действующие в Клайпедской СЭЗ предприятия никогда не были чужды друг другу – с первых дней существования зоны компании сотрудничали по различным вопросам, участвовали в совместных социальных инициативах, деловых обедах или развлекательных мероприятиях, объединяли силы в закупках услуг, а иногда даже становились клиентами друг друга.

Но всё же команда предприятия, управляющего СЭЗ, несколько лет назад решила помочь сообществу своих инвесторов наладить сотрудничество и обмен опытом и по профессиональным вопросам.

Руководитель проектов услуг Клайпедской СЭЗ Юргита Беронтене рассказывает, что, зная о накопленном опыте и компетенции отдельных действующих на территории предприятий и наблюдая за спросом на знания со стороны, управляющая компания СЭЗ в прошлом году организовала цикл профессиональных мероприятий, семинаров и встреч «FEZ Exchange». Эти мероприятия, предназначенные для руководителей высшего и среднего звена работающих в СЭЗ предприятий, позволяют сообществу свободной экономической зоны лучше и целенаправленнее обмениваться опытом в области реализации новшеств, ответов на вызовы, рассказывать о своей деловой практике, полезной и для других инвесторов.

«Не случайно девиз этого цикла мероприятий – «Лучший опыт – рядом». Поскольку у нас имеется не одно предприятие, создающее используемые во всём мире продукты или технологии, мы решили активно стимулировать обмен таким опытом с членами нашего сообщества. Одни наши предприятия обладают неоценимым опытом в сфере международных продаж или маркетинга, другие – в деле профилактики кризисов, третьи – в области циркулярной экономики или продвижения инновационных продуктов. Мы хотим, чтобы весь этот опыт не оставался за закрытыми дверями, и очень рады, что наши компании высоко оценили такую инициативу», – говорит Ю.Беронтене.

По её словам, несмотря на то, что в период пандемии эти встречи переместились на цифровые платформы, это лишь повысило их значимость, поскольку во время встреч говорили и делились опытом по вопросам безопасности и здоровья, управления кризисами, применения технических, правовых и других инструментов.

Кроме организации профессиональных мероприятий, встреч или семинаров, управляющая компания Клайпедской СЭЗ продолжает развивать и свои социальные инициативы. Весной и летом, в начале пандемии, предприятия СЭЗ, не считаясь со временем и средствами, оказали солидную поддержку медикам, специалистам и волонтёрам Клайпедского региона, борющимся за безопасность и благополучие общества, правда, Ю.Беронтене считает это само собой разумеющимся и не вызывающим вопросов шагом.

«Нашим самым значимым новшеством последнего времени я считаю организованный летом недельный лагерь для детей работников СЭЗ. Вместе с партнёрами детям наших коллег мы предложили содержательную программу на хороших условиях и по удобному графику. Это был пилотный проект, но его высоко оценили семьи работников СЭЗ, поэтому в будущем году мы планируем продолжить эту инициативу», – рассказывает Ю.Беронтене.

По её словам, сообщество СЭЗ ценит и такие традиционные и пробные инициативы, как донорские акции, День здоровых глаз или рождественский праздник. К сожалению, реализации некоторых инициатив, например, планировавшегося субботника с участием гонщиков ралли «Дакар», помешала пандемия, но, как только позволят обстоятельства, управляющая компания СЭЗ надеется вернуться к этой идее.

«Несмотря на возникшие в настоящее время трудности, совместная деятельность, мероприятия и инициативы сообщества СЭЗ показали, что, объединившись, наши компании могут создать существенные ценности как друг для друга, так и для всего Клайпедского региона. В результате всей этой деятельности и инициатив растёт привлекательность нашей СЭЗ для новых инвесторов, а каждый из них приносит с собой новые рабочие места, знания и опыт для всего города», – говорит Ю.Беронтене, будучи уверенной, что такое активное сообщество хорошо сможет выдержать и вторую волну пандемии.

В Клайпедской СЭЗ в настоящее время действуют 39 предприятий, имеющих статус инвестора, более 100 других компаний и насчитывается 6000 работников.

Оценили устойчивость

В последние годы Клайпедская СЭЗ уделяла много внимания вопросам охраны окружающей среды и экономической устойчивости. Поэтому управляющую компанию СЭЗ особенно обрадовала специальная награда за реализацию и стимулирование бизнес-решений для достижения устойчивого развития, присуждённая в рейтинге «Free Zones of the Year», который проводит аналитическое издание «fDi Intelligence», входящее в группу «Financial Times».

Присуждая эту награду, составители рейтинга обратили внимание как на исследования и новые решения действующих в СЭЗ предприятий в области химической переработки, использования вторичного сырья и развития циркулярной экономики, так и на проводимую инвесторами и управляющей компанией СЭЗ политику, направленную на достижение устойчивого развития, и её инструменты.

«Разумеется, во многом эту награду Клайпедской СЭЗ помогла завоевать устойчивая деятельность инвесторов, но управляющая компания зоны в последние годы также немало сделала для обеспечения устойчивого развития территории, улучшая инфраструктуру общественного и велосипедного транспорта, развивая ИТ, озеленение, выступая с образовательными инициативами. В ближайшие годы мы продолжим работу и планируем проекты в области мониторинга загрязнения воздуха и транспортных потоков, использования интеллектуальных счётчиков потребления воды, интернета вещей, модернизации освещения территории и других областях, способствующих обеспечению более устойчивой, гармоничной, дружественной по отношению к окружающей среде и населению нашей деятельности», – говорит Э.Кюдулас.

По его словам, сегодня без решения вопросов устойчивого развития невозможно осуществлять бизнес, потребители требуют устойчивости и согласны за неё платить. Соответственно, всё большее число компаний разрабатывают планы и стратегии устойчивого развития.

«Такие компании хотят работать на территориях, которые соответствуют их представлению об устойчивом развитии. Свободные зоны уже не могут рассчитывать на приход ориентированных на устойчивость инвесторов, сами не предпринимая шагов в этой области. Это одинаково важно и для наших работников, и для жителей города – все мы хотим не только иметь рабочее место, но и работать в дружественной, гармоничной и приятной среде. Мы рады, что вносим свой вклад в её развитие, и останавливаться не намерены», – утверждает руководитель Клайпедской СЭЗ.

Инф. «Обзора»
Ключевые слова:
Клайпедская СЭЗ
0
29 ноября 2020 г. в 09:00
Прочитано 578 раз
4