«Grinda» - на пути к устойчивому росту

Столичная компания «Grinda», которая ещё несколько лет назад была убыточной, существенно обновилась, упорядочила свои издержки и почти на 60% повысила производительность.

В 2015 году на одного работника компании приходилось 25,9 тыс. евро дохода, а в 2018-м – уже 41,3 тыс. евро в год.

Основная цель обновления «Grinda» заключалась в повышении эффективности предоставляемых услуг, снижении расценок на предоставляемые городу Вильнюсу услуги, а также в улучшении качества работы компании.

Важна не только прибыль

Согласно неаудитированным предварительным данным, доходы компании за прошлый год достигли 21,835 млн евро, прибыль составила 1,012 млн евро. По сравнению с 2015 годом выручка компании увеличилась на 2,3%, зато затраты сократились на 6,5%.

«Компания, являющаяся муниципальным предприятием города Вильнюса, отвечает также и соблюдению общественного интереса, поэтому прибыль не может быть единственным и основным показателем оценки эффективности её работы.

Важно, чтобы компании «Grinda» удавалось достигать хороших результатов не за счёт увеличения, а за счёт снижения расценок на услуги, увеличения объёма продаж и надлежащего управления эксплуатационными расходами», - поясняет независимый член правления компании, многолетний банкир, доктор социальных наук Вигинтас Бубнис.

Он обратил внимание на то, что расценка на одну из основных услуг - асфальтирование улиц - ещё в 2017 году была уменьшена на 40%. Это позволяет Вильнюсскому муниципалитету сэкономить около 2,5 млн евро в год.

На показатели компании сильное влияние также оказало включение в затраты резервирования необходимых ресурсов на амортизацию сети поверхностных сточных вод, что увеличило издержки компании на 0,6 млн евро.

Средняя заработная плата увеличилась

«План повышения эффективности компании базируется на четырёх краеугольных камнях - контроле затрат, увеличении использования существующих мощностей, на контроле процессов и улучшении показателей качества», - утверждает директор компании «Grinda» Кястутис Вайцекютис.

Стоимость объявленных контрактов, заключённых в рамках государственных закупок, увеличилась почти в десять раз (с 1,548 млн евро в 2015 году до 9,348 млн евро в 2018 году).

Повышение открытости компании обеспечило увеличение конкуренции между поставщиками, что позволило закупать товары и услуги по конкурентоспособным ценам.

Средняя заработная плата квалифицированных работников значительно превышает среднюю по стране: от 860 евро в 2015 году она выросла на целых 40% - до 1205 евро в 2018 году.

Компания поощряет стремление своих сотрудников к повышению квалификации и приобретению смежных специальностей. Это помогло на 30% сократить текучесть кадров, в связи с чем соответственно снизились расходы, связанные с наймом новых работников, их обучением и повышением производительности.

«Мы постоянно ищем более эффективные методы организации труда. Например, стремясь осуществлять ремонт улиц быстрее и эффективнее, мы начали работать укрупнёнными бригадами, трудимся в несколько смен, в том числе по ночам и в выходные дни.

Это позволяет нам надлежащим образом использовать дорогостоящее время работы техники, сокращать вызванные несвоевременной подачей материалов простои», - пояснил К.Вайцекютис. Эти методы оправдали себя: в 2015 году была отремонтирована 21 тыс. кв.м асфальтового покрытия, а вот в прошлом году - уже 250 тыс. кв. м.

Эффективность резко возросла

Стремление компании увеличивать объёмы выполняемых работ своими силами остаётся одним из главных приоритетов. Генерируемые силами самого предприятия доходы в 2016-2018 годах прирастали примерно по 3 млн евро ежегодно, а сравнительная доля доходов от продаж субподрядчиков постоянно снижалась (в 2018 году на них пришлось 16% выручки от продаж).

За период с 2015 года количество сотрудников увеличилось всего на 5%, зато объёмы выполненных силами компании работ за это время возросли на 67% - с 10,963 млн евро до 18,276 млн евро в прошлом году. Это свидетельствует о повышении эффективности труда работников компании.

«Grinda» принимает участие в открытых национальных и международных тендерах на государственные услуги, в то время как усилия по повышению эффективности показали, что у компании всё ещё имеются неиспользованные резервы.