Большие заботы «малых» строителей

Литва строится! Города рвутся в небо стрелами башенных кранов, этажами новых жилых домов и офисов, буквально на глазах меняются силуэты городов, на что ранее уходили века; преображаются улицы и целые микрорайоны. Строят нынче быстро, качественно и красиво – это факт, от которого никуда не денешься. Кто же двигает всё то, что стоит за фасадом строительного бума? И надолго ли всё это строительное великолепие?

Об этом мы сегодня беседуем с человеком из самой «строительной гущи», руководителем шальчининкской компании «Sangresta» Евгением КИЛЕВИЧЮСОМ (на снимке).

• Да, мы 12 лет варимся в этой самой что ни на есть «строительной гуще» - созданы в 2007 году, занимаемся проектированием и монтажом инженерных сетей: теплоснабжения, водопровода, канализации; внутренних систем кондиционирования и вентиляции. У нас есть сертификаты на проведение всех этих работ.

Все эти годы мы набирались опыта, увеличивали объём оказываемых строительных услуг и сегодня конкурируем в своём сегменте бизнеса не только за заказы в нашем районе, но и преимущественно в столице и окрестных районах, а также Каунасе, Шяуляй и Панявежисе.

- Наверное, сердце радуется, когда проезжаете мимо своих объектов.

• Несомненно! Как и сердце каждого строителя, который видит новостройки, великолепные здания, выросшие на вчерашних пустырях! Участвовали в реконструкции крупных торговых центров, школ, жилых домов и ряда других объектов, жизненно важных для упомянутых городов... Ну вот, например, не так давно выполнили значительный объём работ в торговом центре «Rimi» (на снимке внизу), что на Молетском шоссе - это вентиляция, водостоки, водоснабжение, теплоснабжение. Сделали качественно и в срок, любо посмотреть!

- У компании «Sangresta» достойный имидж как у заказчиков, которые имели дело с ней, так и у генеральных подрядчиков. Есть ли какие-то, только свои, секреты успеха?

• Думаю, критерии оценок везде одинаковы. Если имеете дело с частным заказчиком, то его интересует, прежде всего, качество. Государственного заказчика интересует цена. Добавим к этим факторам соблюдение сроков сдачи объекта – и все составляющие успеха.

В строительстве очень важно, какой след ты оставил на предыдущем объекте. Если он хороший и яркий - это гарантия, что тебя порекомендуют очередному заказчику. Поэтому наш принцип очень прост: делать всё качественно или не делать ничего.

Низкое качество выполненных работ – прямые убытки самому себе и отсутствие всякой перспективы на будущее. Мы не имели ни одной обоснованной претензии, ни одного срыва сроков выполнения заказа. Мы - команда коллективистов. Все, кто занят на объекте, в нашем понимании, – единая семья с одной общей целью. И мы всегда помогаем коллегам в решении возникающих инженерных задач.

- В строительстве, как основе любой экономики, есть немало и проблем?

• Как и во всяком большом деле. В основном, они продиктованы самой организацией строительного процесса. Ведь заказчик хочет иметь дело с одним подрядчиком, который построит ему заказанный объект, как говорится, «под ключ». Однако нет таких подрядчиков, ибо строительное дело требует участия большого количества узкоспециализированных организаций: кто-то роет котлован под фундамент, а тот, кто делает фундамент, вряд ли может возвести крышу, и так можно перечислять долго.

Отсюда начинается проблема субподряда: генподрядчик заключает договор субподряда на каждую из строительных позиций, что открывает поистине неограниченные возможности для получения односторонней выгоды. Генеральному подрядчику, разумеется, ведь он «заказывает музыку».

Доминирующих генеральных подрядчиков не так уж и много, и именно они выигрывают генеральные договоры – никто не будет заключать договор с небольшими узкоспециализированными компаниями, а их обилие даёт возможности крупным строительным компаниями выкручивать руки «малым строителям» так, как им хочется.

Так во всём мире…

В конечном итоге, между тем, кто стал генеральным подрядчиком, и тем, кто является исполнителем конкретных работ, выстроилась цепочка тех, кто «умеет выигрывать», кто имеет имя и «подходы» к нужным людям. Не секрет, что все они получают свою долю прибыли из сметы затрат на объект. Вот вам и проблемы качества: у непосредственного исполнителя остаётся лишь малая доля тех средств, что предусмотрены сметой, и заложить качественные материалы и сделать работы качественно просто невозможно.

- Однако отношения и в строительном деле базируются на договорах, регламентируются правовыми нормами. Кто же мешает участникам договоров отстаивать свои права, доводя это и до суда?

• Договоры хороши, когда стороны равноправны, а у нас права - у крупных застройщиков, имеющих многочисленные юридические службы, которые в состоянии «обернуть» в правовые нормы любые, самые противоправные желания своего работодателя.

Может ли малый бизнес, где около десятка постоянных работников, позволить себе роскошь иметь юриста или заключить договор на адвокатское обслуживание? Не случайно, договоры стали пустой формальностью, их, как это ни странно, никто и не читает.

Помню, как мой партнёр сильно удивился, увидев, что я читаю договор, - это же типовой договор! Но в этом типовом договоре, которого никто не утверждал, всё построено по принципу – права у одного, большого участника договора, а обязанности – у другого, маленького участника.

Сейчас мы начали пользоваться услугами адвокатской конторы, которая помогает при подписании договоров, ведении дел в суде – надо уметь не только строить, но и заниматься крючко­творством…

- Кто же в таком случае отвечает при неисполнении или ненадлежащем исполнении договорных обязательств?

• Вся суть несправедливости в том, что, забирая львиную долю сметной стоимости объекта, так называемые генподрядчики крайним во всех бедах делают субподрядчиков.

Есть такой расхожий пункт договоров подряда «…субподрядчик несёт ответственность за несвоевременную сдачу объекта». Я спрашиваю, а как быть, если виноваты другие участники строительства? Мне отвечают, что это проблема субподрядчика… Проще говоря, в любом случае виноват, как говорят в народе, «крайний».

Когда дело доходит до ответственности за неисполнение договора, то здесь на первый план выходят юристы. Всё крутится вокруг запятых и точек - там ли они поставлены, и как надо понимать те или иные формулировки.

- Отсутствие квалифицированных строителей рассматривается всеми и всюду как единственная причина всех бед. Так ли это, почему это произошло и где же выход?

• Если смотреть на эту проблему с самых что ни на есть строительных низов, то следует признать, что квалифицированных строителей в Литве не только мало, но и с каждым годом становится всё меньше. Причина – в копеечной оплате их труда, в то время, как в европейских странах тот же труд оплачивается высоко, условия труда неизмеримо лучше. Кто же не поедет в поисках лучшей доли?

Что делать? Повышать оплату труда прежде всего и улучшать его условия, благо, возможности для этого имеются. Прежде всего, это внутренние ресурсы самой отрасли. Мы только что говорили о неразберихе в системе договоров между генеральным подрядчиком и субподрядчиками. Почему бы не навести порядок и тем самым довести деньги до исполнителей, а не оставлять тем, у кого нет не только строителей или техники, но и желания строить? Появятся возможности купить качественные материалы, достойно оплатить труд тех, кто делает пусть и самую чёрную, но зато самую главную работу, без которой не было бы блеска зданий постмодерна.

В последнее время государство озаботилось проблемами строительных кадров и начинает пусть и медленно, но зато основательно, снижать налоговую нагрузку на строителей. Значит, появляются возможности для повышения оплаты труда. А в практических делах мы, как и вся Литва, используем строителей Белоруссии и Украины, в основном белорусов – это ближе к нам и по территории и по менталитету.

- Этих людей с родных мест, как и наших эмигрантов, гонит беспросветная нужда?

• Да, причины те же. Для белорусских строителей наши зарплаты - вполне приличные деньги, тем более что разговоры о повышении оплаты труда строителей там идут много лет, но зарплаты всё никак не «повысятся».

Квалификация тех людей, с кем мы работаем, вполне удовлетворительная. В прошлые годы бригада белорусов работала на реновации жилого пятиэтажного дома в Тракай и показала очень хорошее качество – сдали заказчику в срок и с первого предъявления. Без всяких претензий в последующие годы.

- Традиционно белорусы на заработки ездили в Россию. Теперь сменили направление…

Мы создаём неизмеримо лучшие условия, как быта, так и работы: предоставляем благоустроенное жильё, транспорт, спецодежду; возможность связаться с близкими; питание и достойную зарплату. Со слов некоторых работников, приезжающих из Белоруссии, в России этого нет и в помине: приглашают на работу в Москву, а потом вывозят в чистое поле, где стоит только вагончик, а чтобы работники не сбежали, у них в самом начале забирают паспорта. Добавьте к сказанному и не единичные факты, когда, проработав сезон, человек не получает ровным счётом ничего…

У нас сложились прекрасные отношения с определённой группой минских строителей, мы знаем друг друга, они приезжают по трудовой визе, а отдельные имеют вид на жительство.

- Как складывается обеспечение объектов стройматериалами? Как со строительной техникой?

• Стройматериалы можно купить любого качества, в любое время и в любом количестве. Продавцы ведут себя достойно: выдерживают сроки поставки, доставляют на объект, не жульничают, дают нормальные условия оплаты. В Литву новинки стройматериалов попадают практически одновременно с западноевропейскими странами.

Техника также современная, сосредоточена в крупных с хорошим сервисом компаниях, и арендовать её можно по доступной цене. Пройдите хотя бы вдоль крупных строек - и увидите множество машин и механизмов самого различного назначения. Там, где раньше вручную копали канаву, нынче трудится немыслимо юркий экскаватор, малейшее передвижение грузов хорошо механизировано. Об этом ранее нельзя было и мечтать!

Самое дорогое в наше время – это труд человека. Отсюда и стремление к максимальному использованию техники.

- Какие планы на год наступивший? Можно ли вообще что-то планировать небольшим компаниям?

• Как и все строительные компании, мы надеемся на хороший строительный сезон и готовимся к нему. Заканчиваем работы, начатые в прошлом году; у нас есть стабильный заказ на ближайший квартал, ведём переговоры по ряду объектов, интересных нам как с финансовых позиций, так с позиций реальности наших сил.

Считаем, что наше доброе имя, наша квалификация даст нам и фронт работ, и место в бизнесе.

- Спасибо за интервью! И желаем Вам новых строек, добротных и красивых.