20 мая 2018 г. в 14:00

Тепло в доме и на душе

ТЭС, которая работает на биотопливе
ТЭС, которая работает на биотопливе

В эти майские дни в Шяуляй, во многих местах его центральной части, видны земляные работы. Это город осваивает солидный – порядка 50 млн евро – транш, пришедший из Брюсселя. Эта финансовая помощь предназначена, в первую очередь, для благоустройства Шяуляй, на улучшение условий жизни горожан.

Землекопам нынче работы явно хватает. Часть из них в ближайшее время будет трудиться на одно из крупнейших предприятий северной части Литвы – АО «Šiaulių energija». Но «Обзор» заинтересовался этой компанией, понятное дело, не потому, что она причастна к перекопанным улицам и тротуарам.

Вот уже ряд лет «Šiaulių energija» уверенно удерживает Шяуляй в списке городов с самыми низкими в стране ценами на отопление. По сравнению с некоторыми самоуправлениями шяуляйцы тратили порой даже в два раза меньше.

Думается, не один читатель нашей газеты, проживающий в самых разных частях Литвы, обращал внимание на заявления своих градоначальников о том, что вскоре стоимость отопления снизится, а потом почему-то приходили «выросшие» счета. И потребители понимающе качали головой: тепловики – тоже люди, тоже хотят жить неплохо.

Так неужели в Шяуляй какие-то другие тепловики, неужели они не хотят получать больше?

За ответами на эти и другие вопросы корреспонденты «Обзора» отправились в Шяуляй, к руководителям АО «Šiaulių energija», полагая, что шяуляйский опыт будет интересен не только самим шяуляйцам.

Во встрече с журналистами принимали участие генеральный директор «Šiaulių energija» Чесловас Каспутис, технический директор Виргилиюс Павлавичюс, коммерческий директор Гинтаутас Шаблинскас, директор по экономике и финансам Аудроне Чепулене.

- Что собой сегодня представляет ваше предприятие? – с такого вопроса началась наша беседа с шяуляйскими энергетиками.

  • Мы обслуживаем в Шяуляй и в Шяуляйском районе 44 тысячи потребителей. Уточню: не 44 тысячи человек, а именно 44 тысячи домашних хозяйств. Мы обслуживаем и предприятия, но, в основном, это бытовые частные потребители. Их почти 80%, - сказала Аудроне Чепулене.
На снимке: руководители АО «Šiaulių energija» (слева направо): генеральный директор «Šiaulių energija» Чесловас Каспутис, директор по экономике и финансам Аудроне Чепулене, коммерческий директор Гинтаутас Шаблинскас и технический директор Виргилиюс Павлавичюс.
На снимке: руководители АО «Šiaulių energija» (слева направо): генеральный директор «Šiaulių energija» Чесловас Каспутис, директор по экономике и финансам Аудроне Чепулене, коммерческий директор Гинтаутас Шаблинскас и технический директор Виргилиюс Павлавичюс.

- Трудно ожидать, что все ваши потребители довольны существующими ценами, но объективная реальность такова, что ваше предприятие – среди лучших. За счёт чего этого удалось достичь?

  • Главная причина этого успеха, а это действительно успех – низкие цены на отопление в течение ряда лет, – своевременные и целенаправленные инвестиции в тепловое хозяйство, – уверенно заявил Виргилиюс Павлавичюс. – Эти инвестиции позволили нам перейти с газового и жидкого топлива, преимущественно, на местное биотопливо.

Сегодня 70% тепла, которое мы поставляем потребителям, производится как раз за счёт местного сырья. Оставшиеся 30% - это природный газ.

За последние годы мы ввели в строй термофикационную электростанцию (ТЭС) и современную котельную, работающие на биотопливе. ТЭС, сразу же строившуюся под биотопливо, мы запустили в 2012 году. Её мощность при производстве тепла - 37 MW и 11 MW – при производстве электроэнергии.

Биотопливную котельную мы построили в 2014 году, её мощность 25 MW.

Символично, что для того, чтобы освободить место для ТЭС, мы демонтировали два больших котла, работавших на газе и мазуте.

Ещё у нас есть 13 автоматизированных, без обслуживающего персонала, котельных, работающих на газе.

Мы подчитали, что невыгодно переводить и их на биотопливо, поскольку конечные затраты не окупятся экономической выгодой ни для нас, ни для конечных потребителей.

Новая ТЭС производит тепловую и электроэнергию. Это так называемая когенерационная станция: она в общем режиме производит тепло и электричество.

Электричество мы продаём литовским электросетям (ESO), а также используем на свои нужды: около 90% потребляемого предприятием электричества – собственного производства. А своя электроэнергия, как можно догадываться, обходится нам значительно дешевле, чем если бы мы покупали её. А это, естественно, сказывается и на конечной стоимости наших услуг для горожан.

Цена электричества, которое мы продаём в общую сеть, утверждена, кстати, на 12 лет – до 2024 года.

Ещё мы построили новую котельную, работающую на биотопливе, в Куршенай, её мощность 3,5 мегаватт.

Вот всё это и позволило нам выйти на уровень в 70% использования более дешёвого местного биотоплива. То есть уже сегодня мы вышли на оптимальное соотношение отечественного и импортного топлива, указанного в недавно принятой Стратегии по развитию энергетики в Литве.

Кроме того, продажа электроэнергии государству обеспечивает нас определёнными финансовыми поступлениями, которые мы инвестируем в развитие нашей теплосистемы, её надёжность. В частности, мы заменяем старые металлические трубы на изолированные стальные трубы в полтиэтиленовой оболочке, более долговечные и с меньшей потерей тепла.

ТЭС, которая работает на биотопливе
ТЭС, которая работает на биотопливе

- То есть предпосылок того, что цена на отопление для жителей Шяуляй может увеличиться, в настоящий момент нет?

  • Да, сегодня таких предпосылок нет. Понятное дело, что мы в Шяуляй не можем гарантировать стабильность цен на мировом рынке на тот же газ или мазут, от которых мы не можем отказаться, дабы не сужать в будущем возможности своего манёвра. Да и стоимость того же биотоплива не всегда и не везде одинакова.

Биотопливо мы, как и все тепловые предприятия Литвы, покупаем на бирже BaltPool, во время аукционов.

- А когда ваши землекопы выйдут на улицы Шяуляй? И что, в конечном итоге, освоение евросоюзной помощи принесёт шяуляйским потребителям тепла?

  • Уже подписаны все соответствующие соглашения, проектирование закончено, разрешения на строительство получены. Так что работы вскоре начнутся с таким прицелом, чтобы успеть всё сделать до начала следующего отопительного сезона – до 15 октября.

Обновление спрятанной под землёй инфраструктуры повысит надёжность всей системы, аварии будут сведены к минимуму, а это, согласитесь, выгодно не только нам, но и жителям.

- А эти работы не позволят ещё хотя бы немножечко снизить стоимость отопления?

  • Инвестиции учитываются потом в постоянной части стоимости тепла. Замена устаревших труб делает постоянную часть несколько больше, но зато за счёт снижения теплопотерь цена тепла становится несколько меньше. Но в остальном инвестиции в инфраструктуру делаются с целью увеличить надёжность подачи тепла.

Новые трубы будут лучше содержать тепло, теплопотери по пути к потребителю уменьшатся примерно на 60%.

Вместе с тем, мы самым внимательным образом изучаем объёмы потребления тепла в том или ином районе. И если видим, что сегодня можем обойтись здесь трубами меньшего диаметра, чем положили наши предшественники, то используем такой вариант. Это со временем окупит себя.

Если учесть, что под землёй у нас находится 147 км труб разного диаметра, то их надёжность – вопрос весьма и весьма важный.

Иными словами, мы сейчас инвестируем в качество обслуживания – бесперебойность, безаварийность. В это дело мы вкладываем не только средства, полученные из еврофондов, но и не меньшую часть собственных доходов.

- А сколько вы, кстати, обязаны вкладывать своих средств в проекты, реализуемые с привлечением евросоюзной помощи?

  • До 50 процентов. У нас крупное предприятие, поэтому такое соотношение. Для более мелких предприятий другое соотношение: получаешь 60% и вкладываешь своих 40.

Мы постоянно реализуем несколько проектов с участием европомощи, нынешним летом в рамках, как вы это назвали, «перекопанных улиц» мы планируем освоить около 6 миллионов евро, в том числе 2,5 миллиона евро, полученных из Евросоюза.

Имеющихся на сегодня у нас мощностей хватает, и даже – с запасом, поэтому в строительстве новых котельных нет потребности.

- Минувшая зима была не очень суровой, и вы из-за этого, возможно, не очень довольны: заработали меньше, чем могли бы при более сильных холодах?

  • Это как раз очень распространённое заблуждение. В первую очередь, методика установки цен на тепло гарантирует, что доходы теплопоставщиков, превышающие установленные, возвращаются в будущем потребителям тепла (во время ежегодного пересчёта цен на тепло).

Кроме того, сильные морозы увеличивают долю газа в годовой структуре топлива, и если эта доля становится больше установленной в цене, тогда в будущем это увеличит цену на тепло. Так что cлишком сильные морозы не выгодны ни нам, ни потребителям тепла. Тогда возрастает нагрузка на наше оборудование. Всем нам выгоднее, чтобы было где-то от минус пяти до минус десяти.

Если вдруг ударят сильные морозы, то у нас есть запас топлива – мазут.

- Общеизвестно, что главным рычагом влияния на деятельность тепловиков в нашей стране является Государственная комиссия по энергетике и ценам, устанавливающая стоимость отопления и электричества. А как влияет на вас местная власть?

  • Нашим хозяином является как раз местная власть: 95,3% наших акций принадлежит Шяуляйскому городскому самоуправлению, 4,61% - Шяуляйскому районному самоуправлению. Ещё 0,09% - в руках частных акционеров, - сказал Чесловас Каспутис. - Соответственно мы должны убеждать местную власть в том, что те или иные инвестиции мы хотели бы сделать в интересах всего общества, а не потому, что нам так просто захотелось. При этом вопрос стоимости отопления всякий раз является одним из самых главных. И мы это прекрасно понимаем, и планируем свою деятельность как раз с учётом общественных интересов.

Если муниципалитет не согласится с нашими доводами, то он вполне может не согласовать инвестицию.

Поэтому мы должны обосновывать буквально каждую цифру. Что мы и делаем.

Кроме того, мы проводим не реже одного раза в три года энергетический аудит, привлекая соответствующих специалистов. Проводятся и другие проверки, поэтому контроль со стороны государства за нашей деятельностью – всеобъемлющий.

- А что ждать от вас шяуляйским потребителям в ближайшие пару-тройку лет?

  • Шяуляйцам нужно настроиться на то, что в ближайшие пару-тройку лет им придётся ходить по перекопанным улицам и дворам, - улыбаясь и явно слегка сгущая краски, сказал Виргилиюс Павлавичюс. – А если серьёзно, то мы будем активно работать, прежде всего, над повышением надёжности всей системы. Немало труб пролежало в земле по 40-50 лет. Мы уже поменяли около 40% таких труб, но ещё 60% ждут своей очереди.

Так что работы у нас хватит. И не только в ближайшие два-три года.

Беседовали Адольфас РУДЗЯНСКИС, Александр ШАХОВ
Категории:
экономика
Ключевые слова:
АО «Šiaulių energija»
0
20 мая 2018 г. в 14:00
Прочитано 1104 раза
4