«Lelija», знаменитый цветок швейной Литвы

На днях статистики Литвы сообщили о том, что промышленное производство в нашей стране в этом году сократилось на 8,4%.

Понятное дело, что некоторые секторы промышленности на фоне даже такой статистики продолжают быть успешными и развиваться, но всё же общую картину, надо полагать, более объективно отражает именно приведённый здесь показатель.

Поэтому, чтобы лучше понимать то, что творится рядом с нами, стоит обращаться к конкретным примерам. И швейная фабрика «Lelija», о которой неоднократно писал «Обзор», очень даже для этого подходит.

И корреспондент «Обзора» отправился на встречу с генеральным директором ЗАО «Lelija» Гене ЗАВЯЦКЕНЕ.

Но вначале, наверное, уже стоит напомнить читателям, что «Lelija» - это одно из самых знаменитых (если не самое знаменитое) швейных предприятий Литвы, специализирующееся на моделировании и производстве классической мужской, женской и детской одежды, а также одежды для досуга.

Рассказывая о дне сегодняшнем, генеральный директор фабрики призналась, что в жизни «Лялии» хватает достижений, новых успехов, однако и разрешению различных проблем также приходится уделять очень много времени и средств.

• Пандемия стала для нас очень серьёзным испытанием и проблемой. Хотя работу не останавливали, но коронавирусные ограничения не позволяли нам нормально трудиться. К тому же нам пришлось закрыть на время пандемии свои магазины, а их у нас, кстати, девять по всей Литве. Мы ничего не могли продавать, а люди ведь должны получать зарплату, - вспоминает Гене. – Поэтому неудивительно, что окончание пандемии мы встретили с довольно-таки большим минусом. Наши убытки тогда были где-то 1,4 млн евро. Для сравнения: общий доход всех подразделений и филиалов нашей фабрики в 2019 году составлял 6,94 млн евро.

Мы очень надеялись, что обещанная правительством компенсация для бизнеса или хотя бы отложение выплаты налогов облегчит наше положение. Но в ответ на наше обращение с просьбой о такой помощи нам сообщили, что «Lelija» от коронавируса не очень-то и пострадала, поэтому нет оснований для государственной помощи нашей фабрике. И что мы считаемся успешным предприятием.

После этого мы дважды встречались с представителями налоговой инспекции, чтобы донести до них реальное положение: фабрика, как и многие другие предприятия, особенно промышленные, также нуждается в какой-то помощи. Но понимания так и не нашли.

Лишь «Содра» вошла в наше положение и разрешила отложить выплаты.

• Как вы знаете, нашим фирменным знаком является пошив классической одежды, у нас и оборудование автоматизировано именно под такой пошив, - продолжает Г.Завяцкене. - А во время пандемии заказов на такую одежду не было. Поэтому нам приходилось шить ограниченными на период коронавируса мощностями и медицинские маски, и хирургические халаты… Изготовляли и различную спецодежду. Брались за любой заказ. Благо, наши швеи – очень квалифицированные и добросовестные.

Да и заказы эти, кстати, не так-то просто было находить в ту пору. Ещё тяжелее было находить оборотные средства, чтобы процесс не прерывался, чтобы платить людям зарплаты.

В начале 2022 года к нам вернулись некоторые фирмы, которые попросили выручить их с относительно большими заказами. И понемногу производство «Lelija» стало оживать.

Тут стоило бы сделать небольшое отступление. Г.Завяцкене во время нашей беседы неоднократно возвращалась к тому, что для Литвы, впрочем, как и для любого другого государства, жизненно важно иметь своё производство, а не полагаться на чужие края, где рабочая сила стоит копейки и, соответственно, даже с относительно большими потом затратами на транспортировку готовой продукции её конечная себестоимость всё равно будет ниже, чем в Европе или США. В том, что у этого варианта есть серьёзные недостатки, уже убедились многие в Европе и Америке.

• А в прошлом году к нам в несколько этапов поступил большой заказ. И вот мы, вроде, снова становимся на ноги, однако тут наше положение осложнило уже поднятие размера минимальной зарплаты, - продолжала собеседница.

Г.Завяцкене, говоря об этом, особенно подчеркнула, что ни в коем случае не считает, что те же швеи или другие работники в Литве должны получать мало, все должны получать достойную зарплату. Но производственникам свою зарплату нужно сначала заработать.

• В 2021 году был принят закон, что «минималка» должна быть увеличена на 14%, а в прошлом году – ещё на 15%. На такое большое увеличение стоимости нашей работы наши заказчики, как правило, не соглашаются. В итоге получается, что каждые полгода мы должны требовать от своих заказчиков, чтобы они платили нам всё больше, - говорит Г.Завяцкене. - А в прошлом году все знают, что случилось ещё и с ценами на энергоносители. Помню, как в августе нам прислали счёт за электроэнергию в четыре раза больше, чем было до этого…

А теперь, по её словам, фабрика снова, как в беличьем колесе, вынуждена вести с заказчиками переговоры о большей стоимости выполнения заказов.

• Наши экономисты только и делают сейчас, что просчитывают данные для таких переговоров, - замечает собеседница. – Но теперь нам придётся изучать и готовящиеся изменения в налоговой системе, чтобы точно определить, как они отразятся на нашей работе. Так что постоянно приходится приспосабливаться к переменам, бороться с их последствиями. Главный недостаток всего последнего времени – нет никакой ясности, что будет завтра, в каких условиях придётся трудиться.

• Но и это ещё не всё: в 2016 году одна немецкая фирма, являвшаяся нашим заказчиком, обанкротилась, оставшись нам должна порядка полумиллиона евро. Был суд, который мы выиграли, но до сегодняшнего дня мы всё ждём своих денег. Всё зависло, даже частями не выплачивают. Мы лишь периодически получаем письма от немецкого администратора данного банкротства, что он продолжает всё проверять. Мы неоднократно за это время обращались к литовским государственным органам, к нашим дипломатам, чтобы они помогли нам сдвинуть дело с мёртвой точки, но в ответ узнали, что это не государственные, а наши, частного бизнеса, собственные дела, - продолжает перечислять примеры Г.Завяцкене.

В настоящее время во всех подразделениях фабрики «Lelija», а это, помимо Вильнюса, также цеха в Молетай, Рокишкисе, Купишкисе, Шядуве, Ширвинтос, где до недавнего времени трудилось около 1300 человек, сейчас трудится около 400, выполняя заказы крупных западных партнёров.

Часть продукции, как уже было сказано, продаётся в девяти фирменных магазинах фабрики. Так что для того, чтобы купить пошитую литовскими швеями качественную одежду, не хуже той, которая продаётся в самых престижных торговых центрах Европы и мира, не обязательно ехать в столицы ряда стран Евросоюза: то же самое можно купить и в Литве, причём по цене, ниже, чем в парижах и берлинах.

• Когда мы говорим, что у нас трудится около 400 специалистов, то это не значит, что мы не знаем их точного числа. В настоящий момент, например, можем принять на работу швей-гладильщиц. Работа эта, кстати, довольно лёгкая, в одну смену, но в то же время и ответственная: современные ткани очень чувствительны к обработке, - уточнила руководительница фабрики.

Кстати, в общественном пространстве периодически оживает лозунг «Покупай литовское!», который, вообще-то, официально на евросоюзном уровне не поощряется и который почему-то многими в Литве воспринимается только как призыв покупать пищевые продукты литовского производства, хотя тот же пример фабрики «Lelija» показывает, что речь в данном случае должна идти не только о продуктах питания.

• В своё время Литва славилась своей лёгкой промышленностью, своим трикотажем. Сейчас же от былого величия остались буквально крохи. А что будет дальше? Поэтому, как мне кажется, уже сегодня стоит серьёзно задуматься над тем, какое будущее ждёт оставшиеся предприятия данной отрасли, - говорит Г.Завяцкене. – У нас нынче уже нет возможности, как было прежде, покупать высококачественные ткани литовского производства. Электричество с каждым годом у нас всё дороже, а налоговое бремя – всё больше. К слову, если в Литве в этом году установленная законом минимальная зарплата 848 евро, то в той же Турции – 455 долларов США, в Болгарии – 399 евро. Не будем уточнять при этом, сколько месяцев приходится нам отапливать помещения, и сколько в Турции и Болгарии.

А подготовка специалистов!.. В Литве и сегодня есть заведения, которые готовят будущих специалистов для швейной промышленности, но никто не присылает их к нам на практику. Хотя эти училища – государственные, а значит, должны быть заинтересованы в будущем «своей» отрасли. Между тем к нам приезжала на практику девочка из Парижа, которая за девять месяцев на нашем примере досконально изучила всё швейное производство. Были практиканты из Швеции. А в Турции есть правило, по которому выпускники должны отработать полгода по распределению на профильных предприятиях. И зарплату им платит в это время государство. У нас же всего этого нет!

• Я сейчас готовлю письмо, что могу принять на практику студентов, могу помочь в их обучении - признаётся Гене. – Я бы ещё обратила внимание на то, что, если окончательно бросить на произвол судьбы швейные предприятия в Евросоюзе, то от уменьшения их количества в ЕС выиграют не швейники Турции или Индонезии, а посредники, которые будут диктовать цены производителям. А цены в магазинах вряд ли уменьшатся.

Г.Завяцкене напомнила, что «Lelija» в своей новейшей истории (фабрика начала работать ещё в 1947 году) прошла несколько этапов модернизации и совершенствования. Первый и самый серьёзный был в 1988 году, когда фабрика вместе с лучшими французскими специалистами сделала проект обновления, было закуплено новейшее оборудование, внедрены самые передовые на тот момент технологии. Всё это стоило 6,4 млн долларов, огромная сумма по тем временам.

В Вильнюс приехали специалисты самого высокого уровня из Франции, Японии, США, которые год работали на фабрике «Lelija», помогая местным специалистам выйти на новый – мировой – уровень. А литовские специалисты потом продолжили обучение на западных предприятиях – в Америке, во Франции. Приезжим, кстати, платила «Lelija».

• Мы первые поставили тогда мужские костюмы, сшитые, к слову, из ткани каунасского предприятия «Drobė», в парижский торговый центр, - вспоминает Гене. – После этого заказов от наших партнёров в Германии становилось всё больше, и мы впоследствии, расширяя производство, открыли фабрику в Рокишкисе. Однако такой период продолжался недолго: немцы построили большую фабрику в Бангладеш и перенесли туда производство.

• Когда я попыталась доказать им, что это неразумно – вложить столько сил и средств в Литву, а потом всё бросить, то они мне просто ответили, что для их хозяина вариант с Бангладеш при всех его затратах всё равно оказался выгоднее, чем с Литвой, где всё дороже. Как говорят в таких случаях, ничего личного, только бизнес! А в Бангладеш со всеми расходами, в том числе и с транспортировкой, продукция получается в 5,5 раза дешевле, чем в Литве, - говорит Г.Завяцкене. - Другие наши западноевропейские партнёры ушли в свободную экономическую зону в Турции…

Но как бы у нас не получилось так, как случилось с переносом многих производств с территории США и других крупных в экономическом плане государств в Китай, где расходы были во много раз меньше, но потом вдруг выяснилось, что эти страны очень уж от Китая стали зависеть…

Адреса и время работы магазинов «Лялии»:

Вильнюс: ТЦ CUP, ул. Упес, 9, 10.00-22.00, I-VII, тел. (8 5) 273 05 06, +370 679 84541;

Пр. Гядимино, 45, 10.00-19.00, I-V, 10.00-17.00, VI, тел. (8 5) 262 69 03, +370 679 60809;

ТЦ «Ozas», ул. Озо, 18, 10.00-22.00, I-VI, 10.00-21.00, VII, тел. (8 5) 240 45 56, +370 679 85230;

Каунас: ТЦ «Mega», Исландиёс пл., 32, 10.00-21.00, I-VII, тел. (8 37) 239071, +370 679 84 596;

Панявежис: «Babilonas», ул. Клайпедос, 143А, 10.00-20.00, I-VII, тел. +370 679 60540;

Шяуляй: ул. Вильняус, 199, 10.00-19.00, I-V, 10.00-16.00, VI, тел. (8 41) 42 14 79, +370 679 86138;

ТЦ «Saulės Miestas», ул. Тилжес, 109, 10.00-21.00, I-VI, 10.00-20.00, VII, тел. (8 41) 42 18 96, +370 679 88279;

ТЦ «Akropolis», ул. Айдо, 8, 10.00-21.00, I-VII, тел. (8 41) 21 03 08, +370 679 86684;

Алитус: ТЦ «Iki», ул. Нау­йойи, 2С, 10.00-19.00, I-V, 10.00-16.00, VI, 10.00-15.00, VII, тел. (8 315) 7 53 37.