В четверг, 21 июля, европейского уровня музыкант, политик и с недавнего времени мэр города Клайпеды Витаутас ГРУБЛЯУСКАС отмечает первые 100 дней пребывания на новом ответственном посту. Мы с удовольствием представляем читателям эксклюзивное интервью В.Грубляускаса нашей газете.
- Прежде всего, поздравляем Вас с первой серьёзной вехой на новом посту. И отсюда логичный вопрос: жить в городе, быть в нём видным культурным и общественным деятелем и стать руководителем этого же города – это разные взгляды на Клайпеду?
- Во-первых, спасибо за поздравления. Что же касается вопроса, то мне кажется, дело не в том, какой пост ты занимаешь в настоящий момент, а в том – клайпедчанин ты или нет, чувствуешь ли ты себя его неотъемлемой частью, и как много этого города в тебе. А мэр ты или, к примеру, директор школы,– это уже второстепенно. Верность городу, его традициям, твои возможности и способности сделать что-то для его блага – вот параметры, определяющие отношение к нему каждого горожанина.
- Каким клайпедским традициям вы хотели бы быть верны?
- Думаю, Клайпеда выделяется из других городов Литвы по всем параметрам. Особенно если говорить о духе города. И в связи со своей музыкальной профессией, и в качестве члена Сейма мне приходилось много ездить не только по нашей стране, знакомиться со многими людьми, поэтому могу сравнивать. В контексте Литвы клайпедчане выделяются открытой душой, внутренней свободой, толерантностью. Вспоминаю, как ещё в 2000 году тогдашний мэр Клайпеды Э.Гентвилас сказал однажды: «Придёт время, и мы будем жить, как в Амстердаме». Сегодня я всё чаще вспоминаю эту фразу, и хотел бы видеть Клайпеду нашим «литовским Амстердамом». Это город, атмосфера которого очень либеральна и демократична, здесь каждый чувствует себя свободным.
- Может, летние гости Клайпеды тоже приезжают сюда, чтобы вдохнуть этот «воздух свободы»?
- Вполне возможно. Если же мысленно вернуться к сравнению с Амстердамом, то на недавнем традиционном Клайпедском джазовом фестивале действительно было немало музыкантов из Голландии, которые своей сердечностью, открытостью и в то же время тактичностью действительно отличаются от американских или других европейских коллег. Думаю, клайпедчане по духу схожи с голландцами. И одна из главных задач, которые я перед собой ставлю, сохранить этот особый «клайпедский дух». Вторая задача – не только сохранить, но всячески поощрять и развивать дух Клайпеды как морского города, как символа морского государства. Думаю, никакие усилия в этом направлении не будут излишними. Взять хотя бы Праздник моря, увы, далеко не все его мероприятия пронизаны морским духом и имеют заметный «морской оттенок». А мы должны ясно подчёркивать это отличие. Не потому что мы – клайпедчане, а потому, что это морские ворота страны в мир.
С другой стороны, говоря о доброжелательности и толерантности горожан, я полагаю, что наш город достаточно дружелюбен и открыт для неожиданных решений и таких предложений, которые подчас вызывают сомнения. А наш город не боится дискуссий и смелых решений. И этот дух надо тоже не упускать из виду.
- Какие смелые решения Клайпеда уже принимала?
- Например, когда в первые годы независимости место в Литве искал себе канадский Христианский колледж, он сначала хотел обосноваться в Паневижисе. Но тамошняя власть боязливо решила, что, мол, ещё неясно, что это будет такое, и отказала. А в Клайпеде достаточно спокойно всё взвесили и зажгли канадцам «зелёный свет». Сегодня город вправе гордиться этим учебным заведением. Есть и другие примеры. Одному поп-исполнителю не захотели выдать разрешение на концерт в соседнем городе на том основании, что он якобы может спеть или сказать со сцены что-то предосудительное. Он обратился к нам. И мы снова спокойно взвесили все риски. Во-первых, за свои тексты любой исполнитель несёт личную ответственность перед законом, и не нам в этой ситуации становиться цензорами. Во-вторых, почему мы должны упустить возможность устроить концерт для 5-6 тысяч человек и потерять прибыль? Мы и не упустили. Концерт состоялся. Поэтому я считаю важным сохранить гибкость и смелость в принятии городскими властями любых решений.
- Каковы, на ваш взгляд как мэра, самые сильные и самые слабые стороны Клайпеды?
- Согласно недавним статистическим данным, количество клайпедчан в последние годы значительно сократилось. Но, во-первых, этот процесс затронул всю Литву в целом, а не только Клайпеду. Во-вторых, сложившаяся ситуация многогранна. Эмиграция из страны в большей или меньшей степени коснулась каждого населённого пункта. Другое дело – местная эмиграция, ведь немало людей перебралось жить в загородные дома и теперь числится жителями других территорий, оставаясь клайпедчанами по месту работы или учебы. Я и сам таким был совсем недавно и не потому, что не люблю Клайпеду. Просто когда 18 лет назад, ожидая очередного пополнения в семье, мы искали крышу над головой, просторный дом за городом стоил столько же, сколько 3-комнатная городская квартира. Разумеется, мы выбрали дом. Выбор был удобным и логичным, учитывая неплохую транспортную инфраструктуру Клайпеды и окрестностей. Зато теперь, когда я стал мэром, ситуация поменялась радиально, и мы снова готовимся переезду, но уже в границах города: будем жить в Мелнраге, по соседству с нефтеперерабатывающим предприятием. Видимо, город в предыдущие годы не всё сделал, чтобы стать и остаться притягательным для всех его жителей.
В то же время Клайпеде, как мало какому другому городу в Литве, всё это время удавалось сохранять достаточную финансовую стабильность. Даже в кризисные времена. И в то же время, на мой взгляд, городскому руководству не хватает большей активности и амбициозности в освоении средств Европейских фондов, участии в европейских проектах.
- То есть Вы считаете, что город мог бы освоить больше европейских средств?
- Без сомнения. Он может и должен это делать в большем объёме и гораздо активнее. Как члену Сейма мне не раз приходилось быть свидетелем того, как Клайпеда отказывалась от европейских проектов, требовавших партнёрства и дополнительного финансирования из городского бюджета. Да, участие в подобных проектах, безусловно, большая работа и большая ответственность, но результаты того стоят.
Мы много говорим о клайпедском Старом городе, об оживлении жизни и бизнеса в нём. И хотя предыдущее руководство города работало в этом направлении, у нас в самом центре и по сей день немало откровенно запущенных зданий и территорий, похожих на прерии. Но когда мы уточнили, сколь мизерные штрафы город взимал с их нерадивых хозяев, нас это потрясло. Мы взялись за исправление ситуации самыми суровыми методами. Прежде всего, я дал указание соответствующим отделам самоуправления произвести внутренний регистр, чтобы было ясно, где и какие здания ужасают своим видом, кто их хозяева. Другие отделы должны были одновременно составить перечень всех возможных законодательных средств, которые можно применить в этом случае. И оказалось, что это спектр достаточно велик, но в Клайпеде почти не применялся. Мы будем исправлять эту ситуацию и строго наказывать за бесхозяйственное отношение к имуществу, за неверное его использование, за неправильную парковку и т.п. Это даст возможность не только сохранить рабочие места в надзорных институциях, но и сделать наш город чище, уютнее, приятнее для горожан и гостей. Особенно нынешним летом, когда фестивали в Клайпеде безостановочно сменяют друг друга: джазовый сменился хоровым, потом слётом европейских байкеров, а впереди традиционный Праздник моря, большие баскетбольные события в августе и т.п. Десятки тысяч гостей прибудут к нам этим летом, и мы постараемся успеть хоть как-то оперативно улучшить ситуацию. Обязаны это сделать, невзирая на то, кто чей друг, и кому принадлежит разваливающийся посреди города дом.
Если же говорить о сильных сторонах Клайпеды, то это, безусловно, связано с портом, с упругими связями между ним и городом. Если мы усовершенствуем финансовый механизм, чтобы часть налогов, которые сегодня порт платит в госказну, через инфраструктурные проекты или иначе расходовалась на благо Клайпеды, было бы замечательно. Порт и сегодня делает для города немало, обустраивая примыкающие к водным просторам дороги и территории, заключая ежегодные договоры об оказании тех или иных услуг. Но надо превратить эти отношения в чётко фиксированную систему, не зависящую от конкретных руководителей города и порта, от их личных взаимоотношений. А ощутив помощь порта в своих каждодневных делах и заботах, любой горожанин в ответ станет лояльнее к тем неизбежным сложностям, которые он создаёт: шумам, запахам и т.п.
- Какие европейские проекты Клайпеда сможет привлечь к себе в ближайшее время?
- Я много оглядываюсь по сторонам в поисках проектов, связанных с реновацией Старого города, его замковой части, строительством хорошего городского стадиона, бассейна. Это те направления, которые возможно реализовать только с привлечением европейских средств, одному городу или отдельному частному инвестору это почти не по силам. Мы интенсивно работаем, ища поддержку со стороны. И чем больше сможем найти таких возможностей, чем больше новых солидных точек приложения сил у нас появится, тем больше рабочих мест появится на местном рынке труда. Таким образом, мы решим множество проблем: усилим привлекательность Клайпеды, увеличим количество рабочих мест для горожан – уже ради этих двух направлений стоит попотеть и вложить из городского бюджета 15-10% средств, чтобы на основании совместного финансирования получить в ответ серьёзные проекты, 85-90% стоимости которых оплатят европейские структурные фонды. Полагаю, в этой сфере наши ресурсы далеко не исчерпаны.
- Господин Грубляускас, Вы в политике – не новичок. И всё же спрошу: как приходится чаще всего действовать на посту мэра города: импровизировать, как в джазе, или играть строго по заранее заданным нотам?
- На музыкальный вопрос и отвечу музыкально. В самом деле, я знаю ноты, много лет изучал музыкальную теорию, принципы гармонии и т.п. Но при каждом удобном случае, говоря о музыке и творчестве в целом, всегда стараюсь импровизировать – это и есть квинтэссенция джаза. И на посту мэра избежать импровизации почти невозможно. И уж тем более я никогда не буду делать этого сознательно. Правда, в этой сфере любая импровизация должна быть тоньше, всегда должна выглядеть как молниеносная реакция на постоянно меняющуюся ситуацию, умение отыскать нужное решение здесь и сейчас и т.п. Так что, прошлый музыкальный импровизационный опыт, решительность в принятии быстрых и нестандартных решений, мгновенная ориентация в любой ситуации мне, в данном случае, на пользу. Но и понимание, ответственность никуда не исчезают – это классика. Как, кстати, и в джазе: хочешь стать хорошим джазменом – обязательно начинай с классики, со всех тех стилей, которые человечество уже подробно разработало. Так и в политике: если хочешь добиться чего-то нового и сделать это с пользой, правильно, надо обязательно сначала пройти несколько классических ступенек, получить кое-какие шрамы, чтобы стать твёрже и чувствовать себя уверенно, и только тогда за твои дела не будет стыдно ни тебе самому, ни твоим детям, ни твоему городу.
Беседовала Татьяна ЯСИНСКАЯ,
Р.S. Несмотря на высокий пост, Витаутас Грубляускас не только даже на официальном сайте мэра города не отказался от своего джазового прозвища Конгас, прочно закрепившегося за ним в музыкальных кругах с юности (от популярного в то время американского фильма про гигантскую обезьяну Кинг-Конга - «на лицо ужасную, но добрую внутри», на которую Витас внешне слегка похож), но и от концертных приглашений. Его выразительную игру на трубе, а, если повезёт, то и пение в духе Луи Армстронга, по-прежнему можно услышать со сцены концертного зала или джаз-клуба. Так что литовский профессиональный джазмен в кресле политика – вполне достойная антитеза бывшему президенту США Биллу Клинтону, профессиональному политику, любившему иногда «посаксофонить» перед избирателями или коллегами.