Гeдрюс Валуцкас: «Первая задача - привлечь капитал в Литву…»

Понятие «Свободная экономическая зона» (СЭЗ) в Литве вошло в юридический обиход с 1996 года, когда первая из них была учреждена в Каунасе.

Сегодня в этом списке уже шесть наименований, на подходе седьмое. Примечательно, что СЭЗ нет ни в Эстонии, ни в Латвии (там есть так называемые специальные зоны, но это нечто иное).

Отчего и зачем именно Литва взяла курс в этом направлении? И насколько он оправдан? Об этом мы беседуем с Гедрюсом ВАЛУЦКАСОМ, членом правления Литовской ассоциации СЭЗ и одновременно руководителем двух из них - Кедайнской и Шяуляйской СЭЗ.

- Начнём со справки: что собой представляет сегодня Литва как «территория СЭЗ»? И как этот статус созвучен таким образованиям, как индустриальный парк, технопарк, научно-технологический парк, которые тоже обильно присутствуют на карте Литвы?

• Процесс создания «территории СЭЗ» я хотел бы проиллюстрировать следующей таблицей:

В ближайшее время ожидается появление СЭЗ также в Акмяне. А на сегодня «территория СЭЗ» - это 1420 га пространства, на котором уже обосновались около 60-ти предприятий.

По грубым подсчётам, в СЭЗ инвестировано более 800 млн евро. В них создано около 6000 рабочих мест. Однако важно понимать, что есть эффекты, которые трудно оценить цифрами. К примеру, как подсчитать экономическую эффективность от приобщения к высоким технологиям или опыту современного управления, выходу на новые рынки и т.п.?

Стоит отметить, что, хотя формально Каунасская СЭЗ стартовала первой, фактически же, благодаря близости порта, лидировала Клайпедская СЭЗ. От технопарков и тому подобного СЭЗ отличается тем, что только на ней действует льготный режим, предусмотренный законом.

- Напомните, о каких преференциях идёт речь?

• Они весьма существенные. Прежде всего, это полное освобождение на первые шесть лет с начала инвестиций от

15-процентного налога с прибыли. И затем ещё 10 лет платится только его половина. Кроме того, инвестор освобождается до конца контракта от налога с дивидендов и налога на недвижимость. Ну а продолжительность договоров для первых двух зон была 99 лет, для последних четырёх – на 50 лет.

Если за эти сроки зоны ещё не будут освоены, то льготы будут продолжаться для новых предприятий и дальше. Если же они будут освоены, то арендованная земля из аренды возвращается государству, но все строения остаются в собственности инвесторов.

В Латвии в специальных зонах тоже действуют льготы, но они намного скромнее.

- В чём суть государственной стратегии на пути СЭЗ? И почему они миновали Вильнюс?

• Литва по сравнению с соседями – это довольно обширная территория, что способствует неравномерности в развитии регионов. Стратегия СЭЗ направлена в первую очередь на преодоление этих различий. При этом ставка делается именно на инженерно-производственное развитие. Прерогатива же Вильнюса – это, прежде всего, ноу-хау, высокие технологии, культура управления. Это ставка на университеты и достижения науки. Наконец, на включение литовского интеллекта в международные проекты, способствующие и престижу, и карьерному росту талантливой молодёжи на родине и возвращению тех, кто уехал в поисках удачи.

С другой стороны, в части производственного сектора Вильнюс самодостаточен, хорошо освоен и не нуждается в особых льготах.

- Ради чего создавалась ваша ассоциация, какова её роль?

• На рынке инвестиций конкуренция весьма высока, за них борются Польша, Венгрия, Чехия, Словакия и другие наши соседи и парт­нёры по ЕС. Поэтому нужны специальные усилия, чтобы найти потенциальных инвесторов и убедить их в преимуществах Литвы для бизнеса. И не только по части льгот, но и по таким условиям, как логистика, качество дорог и инженерных коммуникаций, развитость торговли, уровень квалификации и навыков местных кадров, наконец, исключительно удобное геополитическое положение между Востоком и Западом, обеспечивающее выходы на рынки в обе стороны. А ведь о нас в мире знают не много. Например, когда приезжают китайцы, они просто в изумлении от нашей природы и логистики.

Вторая задача – сориентировать инвесторов уже внутри страны, предложив им регион, который наиболее интересен и для них, и актуален для развития республики.

Вот именно этим мы непосредственно и занимаемся. Например, я помимо всего прочего представляю компанию «Progressive Business Solutions», которая уже многие годы занимается поиском заказов для промышленных предприятий, а также их консультированием в части организации бизнеса, использования передовых схем и технологий управления.

Мы стараемся убедить иностранные компании в том, что Литва глубоко включена в международное разделение труда, встраиваясь в технологические цепочки и продавая свои продукты. Так почему бы крупным компаниям не размещать свои сборочные производства непосредственно здесь и исключить транспортно-торговые издержки? В частности, это касается автомобилестроения.

- Как Вы заметили, на очереди Акмянская СЭЗ. А где будет следующая? И будет ли? В общем, как Вы видите будущее этого процесса?

• Думаю, что в ближайшей перспективе новые СЭЗ ни к чему. В принципе, в плане регионального рассредоточения инвестиций Литва охвачена полностью. При этом запас неиспользованных площадей столь велик, что на их заполнение потребуются десятилетия. Например, в Каунасе из 534 га пустует более 480 га. Так что пространства более, чем достаточно. Надо лишь его заполнить. А цикл от знакомства с потенциальным новым купцом до заключения с ним контракта занимает 3-5 лет. В общем, работы здесь хватит на многие годы вперёд. Чем мы и занимаемся.