«Lelija» - одно из старейших предприятий Литвы: её история начинается в 1947 году. И с тех пор «Lelija» одевает всех – от мала до велика, от рождения и свадьбы до последнего шага. Сегодня это крупнейшее предприятие по пошиву верхней одежды в странах Балтии выпускает около одного миллиона единиц одежды для женщин, мужчин и детей.
«Lelija» - один из крупнейших работодателей Литвы, здесь трудится около тысячи человек. Предприятие – крупный налогоплательщик: только в этом году оно перечислило в бюджет государства 2,694 млн евро, в том числе 1,99 млн евро - в бюджет «Содры».
«Lelija» постоянно увеличивает объёмы продаж: в прошлом году этот показатель составил 11,399 млн евро, что на 5% больше, чем в предыдущем. 80% произведённых товаров идёт на экспорт, их можно встретить в магазинах Токио и Лондона, Берлина и Парижа, Китая, России, Объединённых Арабских Эмиратов и Соединённых Штатов. Её производственные структуры работают в Рокишкисе, Молетай, Купишкисе, Шядуве и Ширвинтос; действует и центр обучения шитью. «Lelija» располагает разветвлённой сетью магазинов во всех городах Литвы.
На счету предприятия немало благотворительных дел: помощь инвалидам и престарелым, поддержка культуры и спорта, талантливой молодёжи.
Наши корреспонденты беседуют с генеральным директором Гене ЗАВЯЦКЕНЕ (на снимке).
- Давайте сегодня отвлечёмся от производственной темы и поговорим о моде. О том, каковы модные течения в нынешнем осенне-зимнем сезоне. Что Вы посоветовали бы нашим читательницам и читателям купить в ваших магазинах?
– Даже в классической моде?
– Классическая мода всегда остаётся классической. Конечно, кое-что меняется и в ней: одно изделие шире, а другое уже; двубортные пиджаки сменяются однобортными; их отвороты бывают в одном сезоне шире, а в другом поуже. Однако классический стиль остаётся неизменным. Неизменными остаются модные цвета и ткани. Сейчас в моде синий цвет. Что касается столь резкого проявления моды «свободного времени», то я думаю, что это объясняется рядом причин. Во-первых, в мире постоянно идут локальные военные конфликты, не проходят кризисные явления в экономике. И хотим мы или нет, но это отражается на людях, их финансовом положении и вкусах: везде упали продажи высокой дорогой моды. Джинсовая ткань вторгается даже в высокую моду - возьмите одежду на официальные мероприятия: джинсовые брюки или брюки из хлопка, строгий тёмный пиджак.
Во-вторых, нынешнее взрослое население выросло из… джинсовой одежды. Прежде всего она дешевле. Во-вторых, удобна, в-третьих, мы все выросли из неё, она с нами с детского садика, она нам привычна. Она может быть слегка потёртой, чуть-чуть разорвана. Ведь это одежда свободного времени!
- Что можно сказать о новинках нынешнего осенне-зимнего сезона?
Литва всегда была страной с сильно развитой лёгкой промышленностью, товары этой отрасли высоко ценились ещё в царские времена. Вспомним хотя бы обувь Шяуляйского комбината «Эльняс» - за его сапогами приезжали даже из Одессы и Молдавии. Почему же сегодня многие гиганты лёгкой промышленности канули в небытие, а их цеха, некогда полные света и жизни, снесены или превратились в склады и складики? Где Алитусский хлопчатобумажный комбинат? Где фабрика «Мастис» с её многолетней историей? Почему выжила и успешна в жесточайших условиях рынка «Lelija» и в чём секрет её жизнестойкости?
Ответ на этот простой и одновременно очень сложный вопрос мы ищем с коммерческим директором предприятия «Lelija» Эгле Буйницкене… в магазинах предприятия. Самые маленькие размеры верхней одежды предназначены для тех, кто пойдёт в первый класс, хотя есть одежда и для дошколят. Предприятие не только шьёт на заказ школьную форму, но и выпускает её в массовом порядке, шьёт одежду и для тех, кто учится в школах, где форма не обязательна.
Эгле возглавляет службу продаж всего того, что шьёт «Lelija», и ей приходится выслушивать и похвалу, и критику покупателей – от Японии до Нью-Йорка.
«Lelija» шьёт одежду для тех, кто отмечает поступление в вуз, его окончание, кто собирается под венец или, как теперь ещё модно говорить, отмечает создание новой семьи. Можно только удивляться, насколько детально отслежена жизнь человека, его основные вехи: первые школьные годы и до 90 лет...
Подобный подход к работе на рынке – редкость. Производитель, как правило, обложен модными журналами, живёт в постоянной погоне за тем, что нового и оригинального принесла мода: успеть, не отстать, опередить… Концептуальный подход к потребностям человека во всех возрастах и многочисленных житейских ситуациях – это действительно необычно. В магазинах можно увидеть немало примечательных сцен. Вот молодой человек с дедушкой выбирают костюм, и старший по возрасту долго и в деталях описывает свою первую обновку, сшитую на предприятии «Lelija». Как не порадоваться этому, пусть и редкому случаю, преемственности вкусов?
- Человек хочет прийти на любой из таких моментов не только хорошо одетым, но и модным. Выглядеть человеком из века нынешнего, а не из далёкого прошлого.
– И можно сказать об этом читателю?
– В моде не может быть диктаторского принципа, что носить. Одежда – это не форма. У каждого дизайнера свой стиль, свой вкус, своё понимание прекрасного и того, во что надо одевать покупателей. При всём этом рекомендации частенько находятся в противоречии друг с другом…
- Однако специалисты находят какие-то общепринятые рекомендации. Вот на этот сезон какие они?
- И путь к современной одежде не краток и не прост…
Это и есть то, от чего зависит успех компании. Будем откровенны – не всем удаётся найти правильные решения по массе проблем и проблемок. Сейчас мы работаем над осенним сезоном будущего года. Мы никогда не бросаемся в «модные» крайности. Мы не дом моделей и не стремимся идти на крайности, которые предлагает покупателям армия модельеров и дизайнеров разного уровня и пошиба.
- Удержаться на рынке можно только в результате взвешенной ценовой политики, правильно определив свой товарный сегмент и своего покупателя…
…Успех на рынке, анализ его слагаемых – наши постоянные темы. И за многие годы вырисовывается одно непременное условие успеха - личность лидера или, как говорили ранее, руководителя, знание дела, которым он руководит. Нужно ли это в ХХI веке? Может быть, достаточно умения «направлять финансовые потоки»? Вокруг масса менеджеров, которые вчера руководили канализационными системами, а сегодня - энергетическим хозяйством всей страны.
История предприятия «Lelija» наглядно доказывает, что, прежде чем руководить, надо самому делать дело лучше, чем подчинённые. Гене Завяцкене до занятия должности генерального директора сидела за швейной машинкой, руководила цехом, была главным инженером одного из крупнейших предприятий республики. Это не перекладывание бумажек с одного конца стола на другой! В сочетании со слаженной работой всей команды это и есть основа успеха.
Фото Виктора Грецкаса